Você ainda acredita nos mitos da inovação?

A inovação fornece novas formas de crescimento e também melhora o que já existe na empresa. No entanto, muitas vezes encontra barreiras ou obstáculos que o impedem de se materializar. Um dos principais obstáculos está associado a dificuldades econômicas. Tradicionalmente, considera-se que todos os processos de inovação envolvem grandes orçamentos, mas isso é uma grande mentira, uma vez que, com a aplicação de novas metodologias, pequenos elementos, processos e procedimentos na organização podem ser transformados para serem considerados inovações incrementais.

O conceito de prototipagem de novos produtos é geralmente um dos mais caros que podem existir, mas com o desenvolvimento de metodologias ágeis e do LEAN, protótipos podem ser lançados no mercado sem a necessidade de lançar o produto final e, consequentemente, analisar o impacto de aceitação pelos clientes, o melhor exemplo pode ser visto com a Tesla, que lançou um protótipo de novos veículos no mercado e iniciou sua pré-venda, com o dinheiro arrecadado iniciou a construção deles, esse é o melhor teste que não é requer alto capital para iniciar um projeto de inovação. Outro exemplo interessante para alavancar projetos de inovação está associado ao financiamento coletivo, este é um sistema de financiamento de projetos através do investimento de pessoas que compram ações da empresa e, quando o capital necessário é coletado, as empresas podem iniciar suas operações. É importante lembrar que atualmente há uma grande variedade de maneiras de alavancar projetos inovadores, como investidores anjos, venda de ações preconcebidas, riscos de financiamento compartilhado, prototipagem digital e até implementação de metodologias de inicialização LEAN para iniciar projetos em potencial.

É difícil identificar novas idéias

Ninguém duvida que um intelecto superior possa ser muito útil, mas, segundo Steven Johnson, “algumas das melhores idéias são dadas em uma mesa de conferência, trocando experiências e erros e não na frente de um microscópio ou laboratório”. Novas idéias estão por toda parte, estas não só vêm dos gênios, principalmente as boas idéias vêm da análise detalhada de uma necessidade de um público específico, comparando esses problemas com possíveis soluções, você nunca deve limitar ou considerar que uma ideia é boa ou ruim, idéias não são julgadas. No curso da metodologia de Inteligência Estratégica, serão realizados alguns workshops que servirão de exemplo para alavancar a criatividade e a inovação sem antes julgar uma ideia ou esperar pela ideia completa e super complexa.

Novas idéias são o resultado de um processo contínuo de pensar em dificuldades a serem resolvidas, analisando quais problemas você enfrenta dia a dia, quais são as limitações encontradas em relação a recursos ou maquinaria ou acesso a informações, entre outras, para que você possa gerar um portfólio de idéias. Como um desafio de trabalho, o leitor é incentivado a inventar uma empresa ou uma solução para um problema comum todos os dias, independentemente de ser viável ou não, este será um treinamento constante no qual o cérebro desenvolve habilidades para associar problemas a soluções .

Criatividade e novidade é o mesmo que inovação

Hoje, para muitos, a diferença entre os dois não é clara. Ao falar sobre inovação, invariavelmente surgem diferentes definições, é importante entender que “criatividade não é a mesma coisa que inovação, mas é a base da inovação … Os inovadores resolvem problemas humanos reais e agregam valor de uma maneira única”. Como afirmado – Charles M. Wood, Ph.D.

Um falso mito é pensar que todo novo produto é uma inovação, ou mesmo em alguns comerciais de publicidade eles usam palavrões, bem como “A nova inovação de…. “Isso é redundante, porque, para cumprir o conceito inovador, é porque é novo e, ainda mais, um conceito falso é pensar que o lançamento de um produto ou serviço que tenha o rótulo” produto inovador “adicionado a ele já é inovador, falso, Só pode ser considerada uma inovação quando aceita no mercado, conforme definido anteriormente.

Lembremos que um produto que seja criativo ou inovador NÃO implica que seja inovador; para ser digno desse conceito, ele deve ser aceito pelo mercado. Para fins de entendimento, em processos internos o cliente ou o mercado é o interno, quero dizer que o usuário aceita e implementa essa melhoria efetivamente.

Você pode medir a inovação

Embora, por outro lado, algo que possa ser medido e quantificado por meio de instrumentos e métricas seja a capacidade de inovar que a organização possui. Essas capacidades podem ser distribuídas em diferentes dimensões e, até o momento, há uma grande variedade de propostas que apresentam abordagens para medir a capacidade de inovação de uma empresa. Com esses instrumentos, você pode quantificar o esforço realizado, mas nunca pode medir diretamente a inovação .

Alguns teóricos argumentam que a inovação pode ser medida diretamente pelo resultado obtido, por exemplo, patentes, vendas, investimentos ou participação de mercado, conforme discutido no Manual Frascati ou no Manual OSLO, mas essas métricas não são apropriadas porque Você está julgando uma unidade de medida que não é aplicável a todas as empresas, é como querer medir a capacidade de nadar que uma águia tem ou a capacidade de voar que um peixe tem, se refletirmos em cada caso, poderemos ver claramente que a unidade de medida pode não ser padrão para todos. Para aprofundar esse tópico no futuro, esse tópico será estendido em mais detalhes.

Toda inovação é perturbadora
Analisando o passado e os exemplos que tradicionalmente nos expõem sobre inovação, muitas vezes são inovações disruptivas, como a máquina a vapor, o avião ou o smartphone, mas nem todas as inovações têm um impacto semelhante na humanidade. De acordo com (Keeley, Walters e Pikkel 2013), inovar também está melhorando ou redefinindo algo que já existe, para resolver melhor um problema, além de apostar na melhoria contínua. Você estará inovando, mas de uma maneira diferente.

Lembre-se de que os processos de inovação também envolvem a melhoria de algo existente, é o resultado de idéias que foram trazidas com sucesso ao mercado, a inovação incremental representa o aumento de oportunidades de negócios, porque pouco a pouco você pode criar um ótimo sistema Pense em todas as partes que envolvem um veículo, você acha que todos os avanços foram feitos em um único esforço? Infelizmente, não posso garantir que mais de 99,9% das inovações são incrementais e uma porcentagem mínima pertence inovações disruptivas. É por isso que atualmente você é incentivado a concentrar seus esforços em pequenas melhorias incrementais, pensando pequenas e nas pequenas melhorias que você pode fazer. Lembre-se de que você não pode comer um bife inteiro, ele deve ser cortado em pedaços pequenos para que você possa apreciá-lo e digeri-lo.

Os chefes são os especialistas
Tradicionalmente, as pessoas responsáveis ​​pelas organizações em cargos gerenciais possuem extensas habilidades e conhecimentos nas áreas de administração e gerenciamento.Infelizmente, esses tipos de cargos exigem mais do que comprometimento em tempo integral, limitando a opção de gerentes e diretores de ingressar no mercado. fortalecimento e desenvolvimento de processos de inovação. A vasta experiência que eles podem ter não é desconhecida, mas em todos os casos, os gerentes são as pessoas que mais sabem sobre o produto ou serviço; essa responsabilidade recai sobre os funcionários responsáveis ​​por assumir a responsabilidade do produto dia após dia. ou processo, ativando bastante seu domínio de conhecimento, o que implica diretamente um maior potencial para melhorar e desenvolver inovações.

Por outro lado, é importante destacar que os processos de inovação exigem metodologias rigorosas que requerem treinamento adequado para liderar a transformação que nossa sociedade atual exige. Por esse motivo, recomenda-se que os processos de implementação de transformação associados à inovação não sejam autorizados ou dirigidos pelos chefes, devam ser de mente aberta e sem estrutura hierárquica, pois há uma grande variedade de metodologias ágeis que fornecem espaços e procedimentos adequados para vincular todos os funcionários, independentemente do nível ao qual eles pertencem.

Inovação é apenas o resultado de P&D
A inovação é muito mais do que criar objetos atraentes, extravagantes, luxuosos ou caros. Isso tem a ver com modelos de negócios, sistemas, processos, recursos, serviços, canais ou com a experiência do cliente. Lembre-se de que a inovação pode ser aplicável ao produto, serviço, processo, comercialização ou segmento de clientes, entre outros, e todas essas melhorias incrementais nem sempre são o resultado de grandes esforços de pesquisa.